Zavjesa je pala za sve mlađe uzrasne kategorije - završeno je natjecanje u jesenjem dijelu u HNK Zadru. Rezultati su vrlo dobri ili odlični u svim segmentima, pa su nametnuli i razlog za razgovor s Krešimirom Gojunom, voditeljem Škole nogometa HNK Zadar. On je na toj funkciji nepunih godinu dana i u ovom razgovoru daje odgovor na pitanje u kojem se smjeru razvija zadarska sportska priča.
-Tko je Krešimir Gojun i zašto je pored brojnih drugih ponuda izabrao i došao u Zadar, pitamo ga?
-Teško je govoriti o sebi, uvijek je bolje da to rade drugi, odnosno ljudi koji me najbolje poznaju privatno i profesionalno. Cijeli život sam u nogometu, kao igrač u mlađim uzrastima Dinama i nekoliko zagrebačkih klubova. Nakon završenog studija na Kineziološkom fakultetu, smjer nogomet, počeo sam se baviti trenerskim poslom, u najvećoj mjeri kao trener u omladinskim školama Zagreba i Dinama, kratko i pomoćnik u reprezentaciji (U-15), ali bio sam i pomoćnik u Hrvatskom dragovoljcu kojega je vodio izvrsni stručnjak Branko Tucak. Nakon razlaza s Dinamom, odlazim u Saudijsku Arabiju u Al Nassr, jedan od najboljih klubova s izvrsnim uvjetima gdje sam vodio Akademiju i jednu od kategorija (U-17). Nakon dvije godine pečalbe sam dobio poziv iz Splita, preuzeo sam dužnost voditelja Akademije Hajduka i ostao pune tri godine. U Zadar sam došao na poziv predsjednika Damira Kneževića i člana uprave za struku Krševana Santinija. Imao sam i imam i sad unosnije inozemne ponude, ali sam se u razgovoru s obitelji odlučio za Zadar. Naime, u Privlaci imam obiteljsku kuću i imanje, zadarsko podneblje mi je poznato i ugodno. Otac je rodom iz okolice Trilja, pa su i geni učinili svoje. Nogometno me je privukao klupski projekt HNK Zadra, za kojega sam siguran da će ostvariti rezultat ukoliko dobije kontinuiranu podršku, na „prvu“ nam reče Gojun.
-Je li osvajanje “Nike Premier Cupa” 2013. godine – neslužbenog klupskog Svjetsko prvenstvo za kadete koje se igra u Manchesteru, i vaš najveći uspjeh?
-Jako sam ponosan na navedeni uspjeh, i na generaciju 1998. koja je osim velikog uspjeha na svjetskoj sceni, dominirala u svim uzrasnim kategorijama na domaćim natjecanjima i osvojila europsko klupsko prvenstvo koje se igralo u Ljubljani. Primarni cilj rada u mlađim uzrasnim kategorijama je razvoj igrača i tranzicija za seniorski nogomet, dovoljno je reći Brekalo, Sosa, Moro, Kalaica, Šemper… talenti koji danas imaju reprezentativne i internacionalne karijere. Bilo je jako puno odličnih igrača koji su na kraju obukli seniorski kockasti dres, Milan Badelj, Dejan Lovren, Alen Halilović, Tin Jedvaj, Marko Pjaca, Ivan Šunjić, Toma Bašić, Domagoj Bradarić … ili igrači koji sada spadaju u red najkvalitetnijih u HNL-u kao što su Petar Bočkaj i Robert Murić. S Dinamom sam u pravilu uzimao domaće trofeje s većinom generacija, ali pošlo mi je za rukom da isto učinim i sa Zagrebom što je puno teže. Dobar rad, pošten odnos i profesionalan pristup te na kraju nagrade, samo treba biti strpljiv i ustrajan.
- Koliko se posao voditelja Škole nogometa razlikuje od trenerskog posla?
-Opis posla je različit, u pravilu se sada bavim organiziranjem, vođenjem i edukacijom trenera, ali pristup je isti, odgovornost je veća jer sam sad odgovoran za trenere i igrače, ali i roditelji su tu s kojima je najteže zbog velikih očekivanja koja znaju biti nepremostivi uteg. U prvim selekcijama treba dominirati igra, kasnije učimo nogomet, slijedi ključna faza razvoja i na kraju tranzicija prema seniorskom nogometu što je najzahtjevniji segment. Kroz sve navedene faze nastojimo ne zanemariti odgojni segment i obrazovanje, jer želimo sukreirati proces oblikovanja čovjeka, od kojih će samo najkompletniji zaslužiti profesionalni nogometni status. Upravo navedeno je provedeno kroz reorganizaciju Akademije Hajduka koju sam vodio sa suradnicima, izgradnja sustava koji je preferirao profesionalizam uz koji je posebno u radu s mlađim uzrastima potrebna ljubav prema nogometu. Put je dugačak, prepun je uspona i padova, ali je najvažnije da uvijek prevlada zdrav razum, roditelj mora biti najbolji roditelj, trener mora biti najbolji trener, svako miješanje uloga najčešće ne završi na dobro iz iskustva znam.
Nakon nepune godine dana na “vrućoj” stolici u Zadru, kada su u pitanju mlađi uzrasti, vi puno bolje vidite gdje se nalazi letvica preko koje Škola nogometa može preletjeti!?
-Jako sam zadovoljan kada usporedim današnje rezultate s onima od prošle jeseni. Ali puno toga je napravljeno nakon provedene analize, uveden je red na kojemu smo inzistirali. Provedena je reorganizacija, dovedeni su novi trenerski kadrovi, uložilo se u one koji su ostali. Nova je metodologija rada, provedene su selekcije i doselekcije, određen je stil igre i zahtjevi u igri, što se manifestiralo i na rezultat. Juniori su prvi, ako ne računamo Hajduk II, koji ne može u rang više, kadeti su prvi i pioniri drugi gdje se vodi velika borba s Adriaticom iz Splita. Statistika pokazuje da su juniori osvojili 86% bodova (prošle polusezone 44%), kadeti su se zaustavili na 83% bodova (lani u ovo vrijeme 47%), te pioniri su na 89% (prošle jeseni 73%). Više me raduje napredak u igri, i razvojni put svakog mladog igrača, čemu je doprinos dao bolji rad trenera koji prihvaćaju nove zahtjeve i pristup. Velika stvar je što treneri u svim uzrasnim kategorijama rade na sebi, teže tome da se mijenjaju, ne bježe od kritike. Želim da rezultat dođe prirodno, preko dobrog rada, u ovoj sezoni nije niti planiran rezultatski iskorak, ali ako nam se ukaže prigoda znat ćemo je iskoristiti, ovo tim više ako se Zadar „dokopa“ kvalifikacija za 1. HNL.
-Možemo li konstatirati da se percepcija javnosti prema Školi nogometa i svemu što radite dominantno presložila u pozitivno? Naravno uvijek ima onih koji u svemu pronađu problem...
-Kad si na poziciji voditelja Škole nogometa, onda moraš biti spreman na sve, osim toga imam iskustvo vođenja puno većeg sustava kao što je Hajduk. U Split sam došao u rudnik, vrlo slična situacija je i u Zadru, ali rudnik ima dvije strane, mukotrpan rad da bi na kraju došao do “zlata”. Znam se nositi s teškim temama, nastojim raditi ispravno i donositi najbolje odluke. Nisam isključiv, volim timski rad, greške su sastavni dio svakog posla, a najvažnija je namjera. Razvoj škole nogometa ne može biti kratkoročna priča i instant povlačenje poteza nikada nije donijelo dobro. U Zadru sam se uvjerio u talentiranost mladih igrača i ako ćemo imati adekvatne uvjete, pošten tretman i podršku, doći će i rezultat.
Što je potrebno učiniti da HNK Zadar u budućnosti pratimo na utakmicama protiv najboljih hrvatskih klubova?
-Prije svega ulaganje u bolju infrastrukturu, jako puno bi pomogao umjetni travnjak i rasvjeta koja bi produžila vrijeme trajanja treninga. Ulaganje u tehnologiju i analitiku, Zadar mora biti ukorak s modernim nogometnim tokovima. Ipak, ljudi su ključ, dodatnom edukacijom postojeće struke i angažmanom mladih i energičnih stručnjaka HNK Zadar će u dogledno vrijeme igrati zapaženu ulogu u elitnom razredu za mlađe uzraste.
Upravo će puno jači podražaj osigurati mladim igračima da se razvijaju i zasluže poziciju prvotimaca. Sretan sam što smo zaustavili odljev mladih igrača, roditelji su vratili vjeru, pokrenuli smo razgovore o suradnji s lokalnim klubovima i školama nogometa. Ispred nas je vrijeme da pronađemo zajednički interes i svi profitiramo u interesu mladih igrača i zadarskog nogometa. Vrata zadarskog kluba su uvijek otvorena za buduće projekte i razgovore, neka nas nogomet spaja, za kraj će Krešimir Gojun znakovito poručujući: “Škola nogometa HNK Zadar će u novu godinu ući spremna”!